预计到2025年慧鱼中国销售额将突破3亿元
来源:注册送100体育平台app 发布时间:2024-06-29 19:11:42
这一次的全新启程,将令更多中国用户从慧鱼集团的创新技术、高质量的产品以及数字化战略中获益。预计,2018年,慧鱼中国将实现1.6亿元的销售目标,而到2025年,这一数值将突破3亿元。
6月8日,慧鱼集团(fischer)迎来其发展史上浓墨重彩的一笔——位于江苏太仓的新工厂正式落成。这一举措,标志着慧鱼全方位服务在生产能力方面升级到一个新的水平,并能为中国汽车制造商提供最佳的服务。据介绍,新基地将于2018年正式投产。工厂建造期间,尤为注重可持续性和能效方面。工作场所均采用人体工程学设计,并以流程优化方式来进行布置。
2018年,对慧鱼集团意义重大,是慧鱼锚固系统进入中国20周年,汽车储物系统进入中国10周年,同时慧鱼太仓新工厂开业落成。这一次的全新启程,将令更多中国用户从慧鱼集团的创新技术、高质量的产品以及数字化战略中获益。慧鱼汽车储物系统(fischer automotive systems)首席执行官Rudolf Kaiser在开业典礼期间的媒体见面会上一一解读了这些亮点。
太仓生产工厂全部机械设备的布置与德国内卡河畔霍尔布市的总公司保持一致,并可无缝融入该汽车供应商的超现代全球制造方案中。凭借此基地,慧鱼汽车储物系统为进一步推进其数字化转型创造了最佳条件,并进一步在企业内部实现工业4.0标准。“通过新的生产基地,我们的生产能力升级到了一个新的水平。此外,我们也清晰地认识到,中国市场对慧鱼汽车储物系统未来发展的重要性,”Rudolf Kaiser如是说,“到现在,公司约有75%的营业额来自德国以外,这源于慧鱼集团独具慧眼的全球战略部署,构成了支撑的基础。有意思的是,现阶段,国内外汽车市场的份额各占一半,但未来将更多倾向于国内市场,其中汽车通风系统将发挥重大的作用。当然,国内工厂生产的产品也将出口欧洲、北美。”
此外,慧鱼在上海附近18,500平方米的地皮上新建了一座生产基地和一个新的物流、管理与社交园区。生产车间总建筑面积达8,830平方米,车间容积总计约92,000立方米。新建筑群最多可容纳350名员工在里面工作。施工全套工艺流程中对可持续性和能效方面尤为注重。采用地热系统对生产车间进行供冷和供暖。
布置生产设备时,尤为注重根据精益原则,对生产流程进行了高效的重新设计。实现短距离和短装调时间以及工具、设备和其他技术设施的一致标准化,这是首要目标。慧鱼集团咨询公司(fischer Consulting)为此流程设计提供支持。
“去年,德国慧鱼集团(fischer)全球营业额达8.12亿欧元,其中约有1.5亿欧元来自汽车领域。而快速地发展的中国市场,尤其是新能源市场,在慧鱼全球有着很重要的意义。”Rudolf Kaiser介绍道。
慧鱼汽车储物系统是集团活跃在全球市场的第二大业务部门,总部在德国内卡河畔的霍尔布市,也是全世界汽车市场交易的主要枢纽,在中国、捷克和美国均设有子公司。企业成立于2001年,并在1982年推出了慧鱼CBOX(一款用于汽车盒式音乐磁带的存放系统),为其成为汽车行业的合作伙伴奠定了基础。2015年慧鱼汽车储物系统斩获汽车行业的创新塑料应用领域SPE奖:其采用的环保工艺是戴姆勒C级车生产的空气出风口,斩获“车身内饰零部件”类的大奖。
与中国市场的合作要追溯到2002年。“当时,汽车内饰杯座是在慧鱼锚固中国的太仓基地进行生产,这是慧鱼集团业务的一部分。慧鱼锚固系统作为全球锚固领域的专家,在中国已有20年的历史。”Rudolf Kaiser解释说道,“慧鱼汽车储物系统的杯座广受好评,因而得到了众多订单。之后几年里,销售规模和生产设备稳步增加。于2008年成立慧鱼汽车系统(太仓)有限公司。”
良好的订单形势和客户的真实需求增势,最终促成新办公楼的建成,并因而增加了生产能力。如今,慧鱼汽车系统公司为三菱集团、上汽集团、奥迪集团、通用集团和上海通用集团等制造商生产内饰零部件。“此外,该公司还为腾势电动汽车(Denza)提供产品。这款汽车是由梅赛德斯-奔驰旗下一家合资公司和比亚迪联合打造的。目前,慧鱼汽车储物系统在中国生产通风口、杯座和储物架的总产量,现已达到平均每年两百万件。”Rudolf Kaiser自豪地说道。
目前,慧鱼汽车储物系统在中国生产通风口、杯座和储物架的总产量,现已达到平均每年两百万件。
慧鱼汽车储物系统的研发和制造要面向的是汽车制造商的未来需求。因此,在中国生产基地制造带智能控制器的内饰部件,该部件可用于和总线系统建立连接。此外,这家全方位服务供应商还能为轻量化建筑生产技术领域提供前瞻性产品。该汽车供应商可为高端品牌生产宽带插座。慧鱼汽车储物系统完全实现用户在通风方案和产品设计方面的新要求,是高档车辆优质装饰生产领域的领军企业。
凭借其卓越的研发能力,该公司在创新解决方案和车辆内饰前瞻性设计领域成为主要合作伙伴之一。凭借优质可靠的服务,慧鱼汽车储物系统中国分别在2014年、2015年和2017年获得了通用汽车集团供应商质量卓越奖。这得益于其优质可靠的服务,慧鱼交付服务错误率为零/百万件,即交付服务从未出错。
每年,有数百万辆汽车装配有慧鱼汽车储物系统的产品,其高品质的仪表板和中控台部件得到了客户的一致认可。公司采用创新生产技术,可确定保证产品的高质量,并满足最用户的多样化需求。无论是慧鱼汽车储物系统的德国总部(霍尔布)还是位于捷克共和国(伊万诺维采)、中国(太仓)和美国(奥本山)的子公司,其产品和服务都代表了最高的产品质量和最现代化的生产技术。
其产品范围有通风孔、饮料架、托盘或多功能部件,旨在确保车内整洁有序,带来更舒适的驾乘体验。部件的设计和手感与各种车型及其特点完美契合。作为全方位服务供应商,慧鱼汽车储物系统所提供智能控制的汽车内部零件,可实现与总线系统的连接。
其零件的开发及生产全部采用最先进的技术。慧鱼汽车储物系统具备出色的材料和工具专业相关知识,在产品制造中采用屡获殊荣的生产及流程系统。因此,作为汽车供应商,其满足了用户对舒适性、轻量化及外观的最高要求。
在采访现场,有一句话给小编留下了极为深刻的印象,那就是Rudolf Kaiser数次提及,企业最宝贵的财富不是机器和设备,而是人。企业的成功总是和在其中工作的人息息相关。而对人的激励和培训起着决定性的作用,因此公司在员工身上进行了大量投入。“对新事物保持开放、时刻准备改变、保持灵活和迅速将是未来获得成功的基础”,Rudolf Kaiser说:“在工作岗位上,员工自己最了解什么行得通,什么没有效果。正是他们每天思索怎么样才可以让今天比昨天更好,在推动着我们的企业前进。这就是慧鱼集团实现跨越式发展的先进理念。”
员工就这样转变成了企业的主人。他们担负起慢慢的变多的责任,并通过他们每天的改变来一起经营此公司。虽然在这样的一个过程中也会有错误发生,但Rudolf Kaiser认为最重要的是不要重复犯错,而应从中汲取教训,并通过这一种方式持续地改善企业。“我们的目标是,不仅要在产品上,也要在流程上成为‘同类之最’,并以此为我们的客户创造附加价值,”Rudolf Kaiser坚信。
慧鱼集团在优化流程期间积累的专业相关知识也推动了在2004年开辟的另一独特业务。现在,慧鱼咨询顾问则将这些来自生产、管理和服务的综合知识,传授给各行各业的外部和内部客户以及业务合作伙伴。“这源于慧鱼深厚的技术基础和庞大的市场体系,很多企业会慕名前来参观,于是才有了后来的慧鱼咨询顾问公司,为用户定制有效而精益的工作流程,并提出较为合理的简化和优化建议,旨在帮企业持续改进。”Rudolf Kaiser先生解释说道。
早在多年前,精益求精的生产理念就融在慧鱼集团的发展规划中。“15年前,我们引入了慧鱼流程体系,并在日本KAIZEN管理哲学的基础上,将企业目标设置为在企业所有的领域避免浪费、持续改善和始终面向客户的需求等几个部分。在这样的一个过程中,员工起着核心作用。他们拥有大量的经验和知识。他们清楚地了解流程中的弱点,知道一定要做出哪些改变才能获得改善。”Rudolf Kaiser如是说。
2016年,慧鱼集团收购LNT自动化公司,在公司的经营事物的规模内增加了电子设备领域的业务。新的业务部门包括了电容式触摸系统的开发、生产和销售,如玻璃的多点触摸解决方案和相应的控制器单元。LNT自动化公司总部在斯图加特附近的耐尔曼斯巴赫,生产基地在捷克,生产定制的电子解决方案。未来,解决方案在慧鱼将占据越发重要的角色。