刀在石上磨，人在事上练。遴派年轻干部到艰苦杂乱当地和要害吃劲岗位挂职训练，既是查验干部归纳素质的“试金石”，也是磨炼才能身手的“垫脚石”，值得认真对待。

  揆诸实践，少量干部将挂职训练视为阶段性“练手”，为了挂职而挂职，虽有实践之名，却无训练之实。有的“身在曹营心在汉”，一直以“过客”心态对待作业，只想逛逛过场“镀金”；有的打着“为民”幌子行“为名”之事，将挂职当“跳板”，只抓“显绩”不抓“潜绩”；有的“挂人”为主、“挂事”为辅，为了刷阅历、补阅历，搞应景式、点卯式挂职训练，甚至会呈现不履职“挂空档”的乱象。如此一来，安排精心铺就的“生长路”沦为心怀叵测之人选拔重用的“快车道”，有必要高度警觉并加以矫治。

  实践出真知。领导干部若久居“机关楼”、静心“文件堆”，虽理论丰厚、视界开阔，但实践训练缺乏，想问题、办作业、做决议计划就简单研究故纸、凭空捏造，致使方针文件违背“大众心”。挂职训练便是打破“舒适区”，让干部在经风雨、见世面中，砥砺质量、锻炼风格、增加才华。党员干部要从问题中来、到实践中去，永久坚持热心劲儿，步步为营向前进，把作业做实、根底打牢，方能生长为党和人民需求的好干部。

  挂职训练有期限，职责担任无时限。挂职训练是干部生长成才的“加油站”，而非阶段性的“过场秀”。党员干部不管处于何时何地，都应将干事担事成事作为本身职责地点、价值地点。要建立实绩导向，清晰“阅历不等于资格，更不等于才能”，挂职期间自动奔赴变革开展安稳第一线、重大任务重大斗争最前沿去接地气、长底气、出实绩。安排部门要做好动态盯梢办理，充沛的发挥查核“指挥棒”效果，及时构成干部挂职实绩档案，作为干部选拔委任的重要依据，既让“一身土”的挂职干部有为有位，也让“走过场”的缺位干部回炉再造，以实践行动推进干部挂真职、干实事。