近年来，河南省烟草专卖局（公司）环绕打造“河南浓香”烟叶名牌，着力建造以完成“七化”为方针的烟叶工业现代化系统，尽力打造更安全安稳、愈加赋有耐性的晋级版烟叶工业链，奋力推动烟草农业现代化建造。

  打牢规模化根底，推动运营形式晋级。以工业基地化需求为导向，合理装备土地、设备、技能、栽培主体等出产要素，让出产布局与质料需求动态适配；树立由政府、协作社、有突出贡献的公司牵头的土地流通机制，展开会集流通、返租转包、一致运营等多种土地流通形式，安定烟田资源；探究推动村企联合、农业保管公司等联合栽培方法，让乡民变成股民，为规模化栽培、集约化运营创造条件。

  打造机械化标志，推动出产方法晋级。走好“优质特征烟叶+全程全面机械化”有用结合的展开路途，加快环节机械破“点”，推动完成专用机械“从有到优”、老练环节“从服务烟草到服务大农业”打破；加快“机艺田服”强“线”，循序推动轻简高效耕耘作业和农机复式作业，大力推动烟田宜机化改造和农机社会化作业、跨区作业；加快机械化作业扩“面”，坚持整县推动，进步收买机型的会集度，逐渐推动各作业流程、农艺规范、农机配套、物资装备“四个一致”。

  做强专业化服务，推动服务的质量晋级。拓展烟叶服务内容，加大专业化服务在社的扶持力度，将更多出产环节面向专业化服务；打通方针支撑途径，争夺将更多烟叶专业协作社建造融入大农业、区域经济展开领域，探究树立县政府牵头、乡镇政府参加、社会资源统筹的协作联社；推动协作社与大农业接轨，做大做优机耕、植保、分级等传统服务项目，招引愈加多社会服务安排参加，构成良性竞赛、健康展开的气氛。

  加快信息化运用，推动办理效能晋级。快速推动“数字烟田”“数字烘烤”“数字收买”全掩盖，加快流程办理才能和信息实时获取才能，进步出产运营决议计划水平；整理现有作业规范流程，将各类目标量化入数字系统，处理数据涣散、重复填写等问题，进步办理功率。

  擦亮绿色化底色，推动技能系统晋级。大力推动节水节肥节药，进步烟田灌水有用运用系数，进步肥料运用率，推动化学防治向生物防治、生境调控防治改变；推动烟秆综合运用，量体裁衣树立烟秆多元化、工业化、资源化运用机制；构建烟草农业绿色展开目标系统，推动烟区不断向绿色化方向展开。

  施行规范化办理，推动出产质量晋级。抓好规范化办理，打造区域特征的“中棵烟”，保证烟叶质料质量安稳、商场安稳；抓好区域一致的出产技能规范化，分生态区域、基地单元、出产片区三个层级构建技能系统，进步均质化出产水平；抓好出产物资装备运用规范化，逐渐将烟用物资的类型、标准、质量一致办理，会集装备，为机械化作业、规范化出产供应物资保证；抓好出产投入规范化，理清产投比，加大实用技能、老练科技成果的投入力度，执行传统技能的挑选与进步，推动技能规范落地一致。

  强化品牌化运营，推动工商协作晋级。以烟叶感官质量点评为关键，打造“河南浓香”烟叶名牌宣扬窗口，继续进步河南烟叶商场知名度与影响力；树立工、商、研深层次地交融的技能创新系统，在发掘烟叶特征配方和卷烟特征工艺上精准发力，推动质料供应与工业品牌展开“同频共振”；以基地为抓手，扩展定制化出产规模，推动“三全”基地建造，进步质料收买会集度和供应契合度，构成持久安稳的供应状况。